72歲的劉老太躺在重慶大足區(qū)人民醫(yī)院的病床上，正接受放射治療，幾個月前她剛被診斷患有宮頸癌。對于旁人來說，老人患有如此病癥顯然是不幸的，但劉老太卻表示自己算是不幸中的萬幸。
究其原因，還要追溯到老人剛被大足區(qū)人民醫(yī)院診斷出患癌的時候，由于該院對此病癥難以處理，劉老太只好轉(zhuǎn)往重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院（以下簡稱重醫(yī)大附一院）進(jìn)行治療。盡管該院專家為她制定了放療方案，但高昂的治療費用，以及往返治療的不便讓劉老太滋生了放棄診治的想法。了解老人的難處之后，重醫(yī)大附一院的醫(yī)生第一時間建議劉老太申請該院科室的遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺服務(wù)，這樣老人回到當(dāng)?shù)氐拇笞闳嗣襻t(yī)院，同樣可以獲得重醫(yī)大附一院專家的高水平醫(yī)療服務(wù)。
“遠(yuǎn)程放療服務(wù)”——這就是老人所說的“萬幸”，這項服務(wù)國內(nèi)還未全面普及，但重醫(yī)大附一院卻已率先運用了深圳醫(yī)諾公司搭建的安諾云智遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺，打破了地域的限制，讓遠(yuǎn)程放療變成了現(xiàn)實，也一舉解決了劉老太的燃眉之急。
緊跟國家醫(yī)改政策 解決行業(yè)痛點
“遠(yuǎn)程放療”是什么？其實可以簡單理解為是“遠(yuǎn)程醫(yī)療”的一個組成部分。“遠(yuǎn)程醫(yī)療”早已不是什么新鮮詞，即便國內(nèi)在此領(lǐng)域的起步較晚，但迄今也有超20年的發(fā)展史。任何一項創(chuàng)新醫(yī)療的崛起都是有緣由的，遠(yuǎn)程醫(yī)療的出現(xiàn)和普及，正是為了解決目前醫(yī)療行業(yè)所存在的問題，讓如劉老太一樣的基層患者享受到更為完善的醫(yī)療服務(wù)。而醫(yī)諾安諾云智遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺的橫空出世，也正是為解決國內(nèi)放療行業(yè)的痛點而來。
長久以來，國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)在各個環(huán)節(jié)都存在諸多痛點。對病人來說，是看病難、看病貴；對醫(yī)生和醫(yī)院來說，則是工作強(qiáng)度大、醫(yī)患問題多。很多病人選擇醫(yī)院的時候都是沖著醫(yī)院的名氣，不管大病小病都往三甲醫(yī)院跑，導(dǎo)致專家門診排上很長的隊，而基層醫(yī)生則每天處于閑置狀態(tài)，醫(yī)療資源利用極不合理。
以國內(nèi)腫瘤治療現(xiàn)狀為例：目前國內(nèi)腫瘤發(fā)病率逐年上升，呈高發(fā)態(tài)勢，患者人群基數(shù)龐大。2015年，全國新增腫瘤患者429.2萬，70%腫瘤患者應(yīng)接受放療，但實際放療患者只有91.9萬，不足3成，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)腫瘤放療技術(shù)能力不足，腫瘤放療可及性差是重要原因。因此，提升基層腫瘤放療水平，增加放療可及性，使更多腫瘤患者能接受到放射治療，提高腫瘤治愈率成為亟待解決的重大民生問題。
為解決醫(yī)療行業(yè)所存在的問題，國家近年來持續(xù)發(fā)力，大力推行醫(yī)療改革，國務(wù)院及國家衛(wèi)計委密集出臺了大量相關(guān)政策：
2014年《國家發(fā)改委 國家衛(wèi)計委關(guān)于組織開展省院合作遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點工作的通知》提出，研究制定適用于遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展的相關(guān)政策、機(jī)制、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，探索市場化的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式和運營機(jī)制，在局部地區(qū)構(gòu)建有利于遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用的整體環(huán)境。
2015年《關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》要求，大醫(yī)院主要提供急危重癥和疑難復(fù)雜疾病的診療服務(wù)和科研；基層醫(yī)院主要提供常見病、多發(fā)病診療，以及急危重癥患者搶救和疑難復(fù)雜疾病向上轉(zhuǎn)診服務(wù)等。
2017年發(fā)布的十三五規(guī)劃，要求在各區(qū)域建立中心，“以一個適宜規(guī)模的醫(yī)院為主體，聯(lián)合本區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)院，共同承擔(dān)區(qū)域中心的功能和任務(wù)”。
2017年《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》提出，2017年，基本搭建醫(yī)聯(lián)體制度框架，全面啟動多種形式的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)試點，三級公立醫(yī)院要全部參與并發(fā)揮引領(lǐng)作用，綜合醫(yī)改試點省份每個地市以及分級診療試點城市至少建成一個有明顯成效的醫(yī)聯(lián)體。
醫(yī)療行業(yè)痛點的日益凸顯，以及國家政策對改變醫(yī)療現(xiàn)狀的大力支持，催生了一批創(chuàng)新醫(yī)療產(chǎn)品體系，醫(yī)諾的安諾云智遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺正是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運而生。
安諾云智遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺的成功落地，實現(xiàn)了中心醫(yī)院與基層醫(yī)院之間遠(yuǎn)程放療協(xié)作，可快速形成患者參與、基層申請、企業(yè)協(xié)助、中心調(diào)配、統(tǒng)一管理等放療遠(yuǎn)程服務(wù)新模式，實現(xiàn)大型中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)放療技術(shù)有效輻射基層，幫助基層醫(yī)院快速提升放療服務(wù)水平，提高腫瘤放療的治療質(zhì)量，在很大程度上解決了放療行業(yè)的痛點。
合理配置優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源 實現(xiàn)多方合作共贏
解決放療行業(yè)痛點究竟是在解決誰的問題？如果只是讓患者受益，而不對醫(yī)院進(jìn)行任何有益改變的話，這種解決永遠(yuǎn)只會停留在表層之上，是不可持續(xù)的。只有充分利用互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)放療技術(shù)，對醫(yī)療服務(wù)模式進(jìn)行整體創(chuàng)新，才能打造出實現(xiàn)遠(yuǎn)程放療的健康生態(tài)鏈，造福醫(yī)患雙方，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)諾放療遠(yuǎn)程協(xié)作平臺的成功實踐，其實就是對這一創(chuàng)新醫(yī)療模式的完美演繹。
中心醫(yī)院通過遠(yuǎn)程放療平臺對接基層醫(yī)院
基層醫(yī)院患者通過遠(yuǎn)程放療平臺享中心醫(yī)院指導(dǎo)服務(wù)
通過醫(yī)諾放療遠(yuǎn)程協(xié)作平臺，可實現(xiàn)基層醫(yī)院與中心醫(yī)院的無縫對接，讓基層腫瘤患者在當(dāng)?shù)鼐湍艿玫街行尼t(yī)院醫(yī)療專家提供的醫(yī)療服務(wù)，患者還可以通過醫(yī)諾的移動醫(yī)療APP了解相關(guān)的基礎(chǔ)知識、治療狀態(tài)、醫(yī)患交流以及選取相關(guān)醫(yī)療服務(wù)。通過開展遠(yuǎn)程放療協(xié)作，可以輕松消除時間和地域的跨度，減少患者異地求醫(yī)、排隊等待與長途奔波之苦。不同領(lǐng)域的醫(yī)院、專家通力合作，也可為疾病治療提供更好的治療方案，提升治療質(zhì)量。
對基層醫(yī)院患者來說，安諾云智遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺讓看病變得更容易。同時，不管是對中心醫(yī)院還是基層醫(yī)院，也是有百益而無一害。
搭建放療遠(yuǎn)程協(xié)作平臺，一方面可幫助超負(fù)荷的中心醫(yī)院分流部分患者到基層醫(yī)院，留出更多時間和空間提高重癥、疑難雜癥的醫(yī)治能力；另一方面，組織建設(shè)放療遠(yuǎn)程協(xié)作平臺，也可幫助中心醫(yī)院提高服務(wù)能力和社會影響力，確保龍頭地位不會受損。而基層醫(yī)院通過放療遠(yuǎn)程協(xié)作平臺的帶動，也能提高自身醫(yī)療水平和服務(wù)能力，吸引更多基層患者就醫(yī)，實現(xiàn)合作共贏。
可以說，遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺的建立，是一個惠及醫(yī)患雙方，實現(xiàn)多方合作共贏的大好事。而一個遠(yuǎn)程放療健康生態(tài)鏈的形成，是可借鑒、可復(fù)制、可推廣的，一旦全國遠(yuǎn)程放療的整盤棋下好了，那離真正意義上解決放療行業(yè)痛點的最終目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了。
精耕遠(yuǎn)程放療領(lǐng)域 嚴(yán)把質(zhì)量管理關(guān)
既然遠(yuǎn)程平臺可實現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置，惠及多方，那為何醫(yī)諾不擴(kuò)大規(guī)模應(yīng)用到更多領(lǐng)域，而獨獨選擇建設(shè)腫瘤遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺呢？對于此問題，醫(yī)諾總裁李強(qiáng)指出，醫(yī)諾選擇做遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺，也是基于腫瘤放療具有天然的遠(yuǎn)程醫(yī)療屬性，因為放療雖然是靠加速器等治療設(shè)備發(fā)射線來治療病人，但能保障治療水平的核心是醫(yī)生要在電腦上結(jié)合病人的各種病案資料來設(shè)計治療計劃，然后再通過網(wǎng)絡(luò)傳輸給加速器執(zhí)行計劃治療病人，這個計劃和機(jī)器可以人機(jī)分離。也就是說在有技術(shù)保障的前提下，計劃可以通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)異地設(shè)計并遠(yuǎn)程傳輸給基層醫(yī)院的加速器執(zhí)行治療。正是基于腫瘤遠(yuǎn)程放療的這種屬性，醫(yī)諾開發(fā)了安諾云智遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺，以單體醫(yī)院使用醫(yī)諾信息化系統(tǒng)為基礎(chǔ)，將中心醫(yī)院和基層醫(yī)院建立業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，改善放療資源分布不均的局面。
另外，醫(yī)諾深耕遠(yuǎn)程放療領(lǐng)域還有一個重要原因就是：術(shù)業(yè)有專攻。醫(yī)諾是國內(nèi)最早從事腫瘤臨床信息一體化建設(shè)的公司，其在放療信息化領(lǐng)域已沉淀了12年，是國內(nèi)目前唯一突破國內(nèi)外廠家技術(shù)壁壘，掌握全部主流品牌加速器數(shù)據(jù)接口技術(shù)的公司，在腫瘤放療這個重度垂直細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從治療設(shè)備、臨床各流程環(huán)節(jié)到互聯(lián)網(wǎng)全線的醫(yī)療數(shù)據(jù)打通與整合。醫(yī)諾創(chuàng)建安諾云智遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺，也是最大程度發(fā)揮自己的優(yōu)勢長處，讓服務(wù)更專業(yè)高效。
相較于國內(nèi)已開展的以遠(yuǎn)程會診為核心的各種遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，遠(yuǎn)程放療由于直接應(yīng)用于治療，因此技術(shù)上的要求更為專業(yè)復(fù)雜，安全要求也更為嚴(yán)格，具有極高的專業(yè)與技術(shù)門檻。目前國內(nèi)遠(yuǎn)程放療處于剛剛起步階段，安諾云智平臺的優(yōu)勢在于，在技術(shù)保障上真正實現(xiàn)了數(shù)據(jù)互聯(lián)互通與實時驗證，確保了遠(yuǎn)程放療的安全實施；在臨床應(yīng)用模式上結(jié)合數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的技術(shù)優(yōu)勢，在基層醫(yī)院實現(xiàn)臨床數(shù)據(jù)的采集與遠(yuǎn)程放療的實施，而整個放療流程中更為關(guān)鍵的靶區(qū)勾畫、放療方案、計劃設(shè)計等則是放在更具技術(shù)與設(shè)備優(yōu)勢的中心醫(yī)院執(zhí)行，從而確保整個放療過程中的質(zhì)量控制、規(guī)范化管理與優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的高效配置。
在國內(nèi)遠(yuǎn)程放療行業(yè)，醫(yī)諾的遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺一直擔(dān)當(dāng)著先行者、領(lǐng)旗人的角色，所謂“能力越大，責(zé)任越大”，在持續(xù)深化遠(yuǎn)程放療服務(wù)，全面普及腫瘤遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺的道路上，醫(yī)諾時刻始終緊繃神經(jīng)，不斷與時俱進(jìn)，這也正是其成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍者的重要原因。
助推醫(yī)療行業(yè)向前發(fā)展 打造健康和諧社會
國內(nèi)整個醫(yī)療行業(yè)的痛點很大，要想全部解決，僅僅憑借一個腫瘤遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺或者一個企業(yè)的力量，顯然猶如蚍蜉撼樹，是不現(xiàn)實的，但這并不是醫(yī)療企業(yè)放棄繼續(xù)努力的理由。作為一個心懷遠(yuǎn)大夢想的企業(yè)，醫(yī)諾早已深諳此理。
目前安諾云智遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺已在部分醫(yī)院展開試點，其中以重醫(yī)大附一院為代表，已取得了超預(yù)期的效果反響，該院腫瘤科張濤教授對安諾云智遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺給予了高度評價，他表示：“這個平臺使我們醫(yī)院腫瘤科的技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢和專家資源成功實現(xiàn)了與基層醫(yī)院的完美對接，它既可明顯提升基層醫(yī)院的放療技術(shù)和治療質(zhì)量，又可使從業(yè)人員的專業(yè)技能得以持續(xù)培養(yǎng)。”此外，在“2017重慶遠(yuǎn)程放療平臺研討會”上，安諾云智遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺也受到了各大醫(yī)院腫瘤專家學(xué)者的廣泛關(guān)注。
重慶遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺建設(shè)交流會
接下來，醫(yī)諾將繼續(xù)以提升偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾重大疾病防治能力為己任，把遠(yuǎn)程放療中心建設(shè)這一重大民生工程作為核心工作任務(wù)，協(xié)助各個具備先進(jìn)診療質(zhì)控與臨床治療經(jīng)驗的中心醫(yī)院搭建遠(yuǎn)程平臺，提高地區(qū)整體診療質(zhì)控能力和治療水平。通過遠(yuǎn)程精準(zhǔn)幫扶措施，切實落實分級診療政策的落地，讓國內(nèi)廣大基層偏遠(yuǎn)地區(qū)腫瘤患者“足不出縣”就能享受到大醫(yī)院專家團(tuán)隊的醫(yī)療服務(wù)。
未來，醫(yī)諾還希望通過安諾云智遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺在全國的全面推廣和普及，發(fā)揮出更大的示范效應(yīng)，不僅僅是提高腫瘤放療水平，同時也希望助推國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)整體向前發(fā)展，從而全面降低患者的醫(yī)療成本，提升患者的治療質(zhì)量，造福更多的基層老百姓，打造健康和諧社會。
一個平臺，抑或一個企業(yè)的力量是有限的，但榜樣的力量是無限的，如果每個醫(yī)療企業(yè)都能專注自己、勇于創(chuàng)新，在技術(shù)和服務(wù)上不斷精于求精，那么國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)的明天勢必變得更加美好！這是醫(yī)諾十余年來堅持的夢想，也同樣期待和更多企業(yè)一起圓夢！
