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深企打造放療云平臺 腫瘤放療大數(shù)據(jù)為精準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)

近年來,中國腫瘤發(fā)病率持續(xù)上升,為家庭和社會帶來嚴(yán)重的疾病負(fù)擔(dān),成為必須高度重視的公共衛(wèi)生問題乃至社會問題。事實上,45%的惡性腫瘤可以治愈,放射治療與手術(shù)治療、化療是腫瘤治愈的三大核心手段。其中,放療是當(dāng)中最具成本效益的微創(chuàng)手段。隨著放療越來越精準(zhǔn)和復(fù)雜,全面信息化和移動化是必然的趨勢。

 

日前,深圳市醫(yī)諾智能科技發(fā)展有限公司(簡稱“醫(yī)諾”)發(fā)布公司新一代產(chǎn)品腫瘤信息管理化平臺(OIS),以及移動醫(yī)療產(chǎn)品“腫瘤好醫(yī)生”APP。與其他移動醫(yī)療公司不同的是,醫(yī)諾的移動醫(yī)療模式是從院內(nèi)到院外、從下而上走的,實現(xiàn)了從醫(yī)療設(shè)備到科室,再到醫(yī)院和區(qū)域的信息化,打通了腫瘤整個放療環(huán)節(jié),形成一個富有黏性的閉環(huán)。未來,醫(yī)諾將通過區(qū)域化質(zhì)控平臺,打造放療云平臺,通過采集和分析腫瘤患者的臨床大數(shù)據(jù),為腫瘤的精準(zhǔn)治療提供服務(wù)。

 

建立腫瘤信息管理化平臺

 

目前中國約有2000家放療科室及中心,每年以11%的增速增長。中國每年新增350萬腫瘤病例,只有30%接受放療,放療率遠(yuǎn)低于美國68%的水平。未來五年,信息化系統(tǒng)的成長空間有保證。從患者基數(shù)的角度計算,保守估計每個患者的治療費(fèi)用在10萬元左右,那么整個腫瘤市場的容量將超過3500億元。

 

近日,醫(yī)諾發(fā)布公司新一代產(chǎn)品腫瘤信息管理化平臺(OIS),以及移動醫(yī)療產(chǎn)品“腫瘤好醫(yī)生”APP。其中,OIS是腫瘤信息化領(lǐng)域的綜合產(chǎn)品體系,包括放療信息管理(RTIS)系統(tǒng)、放療勾畫工作站、高級計劃評估(APE)系統(tǒng)、放療記錄與驗證(R&V)系統(tǒng)、放療預(yù)約叫號系統(tǒng)、放療計劃會診系統(tǒng)等多個產(chǎn)品。該平臺覆蓋腫瘤登記、診斷、定位、勾畫、計劃、評估、治療、隨訪等環(huán)節(jié),醫(yī)務(wù)人員可以在同一個平臺上開展工作。

 

“腫瘤好醫(yī)生”APP包括醫(yī)生端和患者端兩款產(chǎn)品。醫(yī)生端口與放射治療信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)無縫隙對接,方便醫(yī)生實時管理患者,查看患者的基本信息、疾病診斷、治療進(jìn)度、備注提醒等,方便醫(yī)生對自身工作進(jìn)行合理安排?;颊叨朔暖煾髁鞒膛c患者緊密結(jié)合,可以根據(jù)患者所處治療狀態(tài)與進(jìn)度及時給予對應(yīng)的通知提醒就醫(yī)指導(dǎo),可以在線咨詢醫(yī)生,方便患者更好地配合治療與康復(fù)護(hù)理。

 

深圳市醫(yī)諾智能科技發(fā)展有限公司董事長李強(qiáng)表示,通過腫瘤信息管理化平臺和“腫瘤好醫(yī)生”APP,腫瘤患者的整個放療環(huán)節(jié)形成一個富有黏性的閉環(huán),也打造出了腫瘤的預(yù)防、診療、科研教學(xué)與康復(fù)的一體化信息平臺。

 

“移動醫(yī)療”從院內(nèi)到院外

 

“這個平臺最大的亮點(diǎn)是一個真正的移動醫(yī)療信息化系統(tǒng)。”李強(qiáng)說,近幾年移動醫(yī)療一直是雷聲大雨點(diǎn)小,主要是它沒有涉及醫(yī)療的本質(zhì)。醫(yī)療并不是一個單純的消費(fèi)行為,需要提供整個縱深的服務(wù),必須產(chǎn)生一個醫(yī)療閉環(huán),而這是目前大多數(shù)移動醫(yī)療還不能做到的。

 

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展有幾個階段:第一步是互聯(lián)網(wǎng)層面上醫(yī)療數(shù)據(jù)的整合,方便患者檢索和調(diào)用;第二步是醫(yī)院數(shù)據(jù)層的對接,獲取醫(yī)院專家和叫號等信息,實現(xiàn)醫(yī)患的對接。第三步就是要掌握患者的醫(yī)療數(shù)據(jù),并讓醫(yī)生根據(jù)患者的數(shù)據(jù)提供移動醫(yī)療服務(wù),最終形成閉環(huán)。大部分移動醫(yī)療公司的策略是從外向里、從上往下走,先實現(xiàn)就診前環(huán)節(jié)的信息化,再慢慢進(jìn)入到醫(yī)院內(nèi)部,打通醫(yī)院內(nèi)部的信息。

 

而醫(yī)諾卻走了一條不同的道路,其模式是從里到外,從下到上走,從醫(yī)療設(shè)備到科室,再到醫(yī)院和區(qū)域的信息化。

 

“我們第一步解決的是設(shè)備的信息化。”李強(qiáng)說,醫(yī)諾推出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的放療智能定位檢測儀,在中國率先實現(xiàn)了把放療設(shè)備治療層面的數(shù)據(jù)實現(xiàn)整合。解決了設(shè)備層的數(shù)據(jù)整合后,醫(yī)諾開始把腫瘤放射治療科室應(yīng)用的數(shù)據(jù)等整合到產(chǎn)品上,為這些科室開發(fā)電子病歷、手術(shù)和化療信息平臺等,無形中又突破了和醫(yī)院層面的數(shù)據(jù)整合。最后做到了把一個放療患者從入院到出院,所有的醫(yī)療數(shù)據(jù)都可以整合到醫(yī)諾的平臺上來。當(dāng)實現(xiàn)了患者所有數(shù)據(jù)的整合后,醫(yī)諾再進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)層面的對接,推出了移動互聯(lián)網(wǎng)平臺——“腫瘤好醫(yī)生”APP。

 

“我們這樣熬近8年去解決這一層層的數(shù)據(jù)整合,在實現(xiàn)數(shù)據(jù)整合后才推出移動醫(yī)療產(chǎn)品。”李強(qiáng)告訴記者,在APP上,患者在醫(yī)院放療的信息也會同步到APP,醫(yī)生可以直接管理患者,患者也可以及時與醫(yī)生交流。下一步,醫(yī)諾將實現(xiàn)多家醫(yī)院之間的多中心合作,整合醫(yī)院之間的數(shù)據(jù),把這些數(shù)據(jù)放到云端,建立區(qū)域性的放療質(zhì)控平臺,并建立一個智能分析數(shù)據(jù)庫,通過采集和分析腫瘤患者的臨床大數(shù)據(jù),為腫瘤的精準(zhǔn)治療提供服務(wù)。

 

據(jù)介紹,規(guī)劃中的放療質(zhì)控平臺將在貴州省試點(diǎn)。以貴州省腫瘤醫(yī)院為放療質(zhì)控中心,連接貴州省十幾家放療中心,實行區(qū)域化質(zhì)量保證與質(zhì)量控制、專家會診、計劃評估等功能。取得成效和經(jīng)驗后,再往全國其他省區(qū)推廣。

 

■觀點(diǎn)

 

臨床醫(yī)療數(shù)據(jù)有進(jìn)一步研究價值

 

去年底,醫(yī)諾完成A輪5000萬元的融資,由分享投資、上市公司奮達(dá)科技關(guān)聯(lián)的泓錦文基金、東土盛唐基金共同投資。其中,分享投資一共投資2000萬。

 

“目前移動醫(yī)療有兩類策略,一種像是掛號和輕問診類的,從院外開始切入,往院內(nèi)做。另外一種則像醫(yī)諾,從院內(nèi)往院外做。”分享投資副總裁蔡聰說,他更看好的是第二種模式,這也是分享投資醫(yī)諾的重要原因。

 

蔡聰說,移動醫(yī)療的本質(zhì)上還是“醫(yī)療”?;ヂ?lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)網(wǎng)只是提供了更多改造流程,提升患者就醫(yī)體驗,增進(jìn)醫(yī)患之間的溝通,使得醫(yī)療服務(wù)效率更高的手段,治愈患者疾病還是得依靠醫(yī)院的科室以及醫(yī)生。目前有大量的移動醫(yī)療公司都苦于沒能連接醫(yī)院內(nèi)部的科室以及醫(yī)生,更提供不了醫(yī)療服務(wù)、沒有黏性,“患者掛完號、問完診,就跟你的APP無關(guān)了”。這種模式門檻比較低,發(fā)展速度快,流量的獲取成本很高,但是不夠牢固、黏性不好。

 

而第二種模式,例如醫(yī)諾,則是反其道而行之。先做好醫(yī)院,然后通過醫(yī)院為患者提供服務(wù),就獲得了患者端的入口,且是接近免費(fèi)的入口。例如,放療病人往往一個療程需要幾個月時間,幾十次的照射,醫(yī)諾信息化系統(tǒng)不僅僅有一個移動模塊給醫(yī)生更便利地工作,而且有面向患者端的APP給患者查詢其排期、進(jìn)度,這對患者了解其放療計劃的進(jìn)度非常有用。“這種模式難度較大,發(fā)展速度也會慢,但是一旦形成規(guī)模,極其牢固、高黏性。”蔡聰說。

 

在蔡聰看來,醫(yī)諾的投資價值更在于腫瘤數(shù)據(jù)的應(yīng)用,以及患者端的院后服務(wù)。對此,他建議,在完成融資后,醫(yī)諾未來要往腫瘤大數(shù)據(jù)和患者端院后服務(wù)發(fā)展,必須先打好基礎(chǔ),讓單獨(dú)醫(yī)院的放療信息化系統(tǒng)得到普及以及使用。要確保給放療科帶來實實在在的價值,提升醫(yī)生以及物理師的效率,和提升放療過程質(zhì)量保證以及質(zhì)量控制。確保放療信息化管理系統(tǒng)成為醫(yī)生工作中離不開的工具,形成醫(yī)生以及物理師的工作習(xí)慣。單獨(dú)醫(yī)院的信息化得到普及,再通過區(qū)域化質(zhì)控平臺,以及遠(yuǎn)程放療計劃評估將各個醫(yī)院的放療信息化系統(tǒng)連成區(qū)域信息化系統(tǒng)。下一步有可能對數(shù)據(jù)的臨床研究價值進(jìn)行挖掘,以及對病人做預(yù)后的跟蹤隨訪。

 

南方日報記者 向雨航

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